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Actions de formation à la création et reprise d'entreprise

Important : cette formation est dédiée exclusivement à l'acquisition des compétences nécessaires aux futures fonctions de dirigeant. Aucune prestation réalisée en 2023. Dernière actualisation le 3 janvier 2024.

Les objectifs de la formation :

  • Etudier son marché
  • Valider la rentabilité et les besoins de financement
  • Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social
  • Connaître les formalités administratives et juridiques
  • Structurer une feuille de route des actions

Quelle est la durée de la formation ?

La durée de la formation est susceptible de varier fortement d’un individu à l’autre : prévoir 5 à 8 jours, sans compter les actions à mener en parallèle des cours. En réalité la durée de la formation dépendra de vous : de vos connaissances, de vos expériences passées, de l’avancement de votre projet, de votre sérieux et de votre envie de réussir.

Quels sont les prérequis ?

Aucun prérequis, même si dans le cadre d'une demande de financement au CPF (sur mon compte formation), vous devez respecter certaines exigences. A ce titre, vous devez déjà avoir réfléchi à votre projet professionnel et ne pas avoir déjà créé ou repris une entreprise. A ce titre nous vous inviterons à remplir le formulaire ci-dessous, afin d'étudier les critères d'éligibilité de votre demande à cette formation.

Si vous avez des questions, vous pouvez nous contacter à l'adresse contact@educrise.com

Modalités et délais d'accès

Il est possible de s'inscrire sur nos offres en ligne directement sur Mon Compte Formation. Le tarif est renseigné, à partir de 50 € de l'heure ou 400 € HT la journée de formation.

Informations chiffrées sur la prestation

  • 1 stagiaire accompagné à la création d'entreprise en 2022 (aucun en 2023)
  • Taux de satisfaction 5/5 (voir ici)

Contenu de la prestation

D'accord, je vais étendre le tableau pour couvrir toutes les compétences que vous avez mentionnées :

Compétences PrincipalesContenu de la FormationSupports et Modalités (Liens)
Etudier son marché1. Définir et segmenter le marché cible.
2. Analyser les tendances de marché et la concurrence.
3. Identifier et comprendre la clientèle et les prescripteurs.
4. Développer une proposition de valeur unique.
5. Évaluer le potentiel de chiffre d'affaires et la part de marché.
6. Utiliser des outils d'analyse de marché et de données.
Guide Service Public
Base INSEE
Sharepoint Educrise
Valider la rentabilité et les besoins de financement1. Analyser le compte de résultat prévisionnel.
2. Élaborer un plan de financement détaillé.
3. Comprendre les indicateurs de rentabilité.
4. Identifier les sources de financement potentielles.
5. Évaluer les besoins de financement à court et à long terme.
Guide service public
Guide BPI France
Sharepoint Educrise
Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social1. Comprendre les différents statuts juridiques.
2. Analyser les implications fiscales de chaque statut.
3. Évaluer les régimes sociaux applicables.
4. Décider du statut adapté au projet.
5. Anticiper les changements et leurs impacts.
Guide pratique choix du statut
Livret fiscal créateur entreprise
Sharepoint Educrise
Connaître les formalités administratives et juridiques1. Comprendre les démarches de création d’entreprise.
2. Se familiariser avec les formalités administratives.
3. Identifier les obligations légales et réglementaires.
4. Utiliser les services en ligne pour les formalités.
5. Planifier les étapes clés de la création.
Guide complet
Guide des démarches
Structurer une feuille de route des actions1. Définir les objectifs à court, moyen et long terme.
2. Planifier les étapes clés du projet.
3. Identifier les ressources nécessaires.
4. Établir un calendrier réaliste.
5. Mettre en place un système de suivi et d’évaluation.
Guide du business plan

Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation

Nos formations sont réalisées en individuel, dans un format de face à face pédagogique, sur site ou à distance. La pédagogie utilisée est active, avec de nombreux exercices écrits et oraux qui permettent d'auto évaluer son niveau d'acquisition des compétences.

Nous fonctionnons sur une méthodologie originale dans le champ de l'accompagnement à la création d'entreprise. Il s'agit de s'appuyer quasiment uniquement sur des contenus et supports officiels, reconnus par les institutionnels. A ce titre, les contenus partagés sont des ressources vivantes, toujours actualisés et au plus près de la réglementation. L'objectif est de donner une boite à outil à l'accompagné dans son projet de création.

L'évaluation est réalisée au fil de l'eau, et une auto évaluation de l'apprenant, en plus de bilan final à rendre au formateur, est transmis afin d'éditer une attestation de fin de formation à la création/reprise d'entreprise.

Adaptation possible et ressources pédagogiques

En fonction de votre situation (handicap, etc.) ou bien en cours de formation, il est possible d'ajuster le contenu, les modalités pédagogiques pour que cela colle au plus près de vos besoins et de votre fonctionnement.

Les ressources sont disponibles ici, après inscription définitive.

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